跟着各工作迅速展开，对制冷设备的恳求也越来越高。而从如今看，我国制冷工作依然首要存在三大问题。

  一是对引进的国外先进技能不能及时消化吸收。在工业领域中，我国制冷工作与国外触摸算是比较早的。20世纪80年代中期，我国就开端引进国外先进技能，并建立了一些合资公司。但到如今，我国制冷工作的技能进步还远远不能满足其他工作展开的需要，特别是一些尖端技能及产品仍不能自立开发。 改革开放往后，许多进口产品充溢国内商场，而国内产品因为没有及时进行技能更新和开发，原有产品的商场份额也逐步被国外产品吞噬。

  二是制冷工作整体素质有待进步。与国内其他工作相同，如今我国制冷工作高级技工人才严重短少已成不争的实际。老技工大多数已退休，新的技工人才又补不上来，这种“青黄不接”的现象已严重阻止了我国制冷工作的健康展开。因此，专家建议，公司应将那些有一起技能的老技工延聘回来，让他们带徒弟，通过“传、帮、带”，减轻我国技工人才短少的对立。

  三是技能开发资金投入短少，人才流失严重，国产品牌默默无闻。尽人皆知，压缩机是制冷设备的最关键部件。但一说到压缩机，我们首要想到的便是美国的谷轮，他们的产品质量过硬，在商场已深深扎下了根。而国内的出产公司，为了证明自个的产品好、质量有确保，总喜爱这么告诉用户：我们的产品选用的是美国谷轮压缩机。一朝一夕，在国人心目中现已有了这么一个概念，只需选用了国外压缩机的制冷设备，产品质量才有确保。而国产品牌的压缩机将更无“出头之日”。 另一个产品是制冷阀门。如今，我国阀门产品现已广泛国民经济各个领域，但在制冷工作国产阀门却难以安身。大多数制冷设备出产公司几乎说不出国产制冷阀门的出产商，但这些公司却没有不知道丹麦丹佛斯制冷阀门产品的。 构成以上现象的因素，首要是我国在技能开发方面投入的资金短少，短少资金，“消化、吸收、立异”便是一句废话。其他，国内公司大多存在短期行为，喜爱做见效快的事，而对投入较高，5年或10年后才华收到效益的技能出资一般不活泼。在这方面，国内公司与国外公司不同相当大。

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